Татьяна Смирнова


Драматический треугольник

Дра­ма­ти­че­ский Тре­уголь­ник, он же Тре­уголь­ник Кар­п­ма­на (Karpman drama triangle) — это пси­хо­ло­ги­че­ская и соци­аль­ная модель вза­и­мо­дей­ствия меж­ду людь­ми. В основ­ном исполь­зу­ет­ся в пси­хо­ло­гии и пси­хо­те­ра­пии. Впер­вые была опи­са­на Сти­ве­ном Кар­п­ма­ном в 1968 году. Посколь­ку мы гово­рим в бло­ге о вза­и­мо­дей­ствии онлайн команд, то будем рас­смат­ри­вать при­ме­не­ние дан­ной моде­ли в рабо­чем […]

Странные вопросы

– Ты ска­зал эмо­ци­о­наль­ный интел­лект. А что это за эмо­ци­о­наль­ный интел­лект? — спро­си­ла я. Мой друг сра­зу отре­а­ги­ро­вал сме­хом и спро­сил: Ты что, серьез­но не зна­ешь что это такое? — Я знаю, но я спра­ши­ваю, а что это для тебя? — Вот это твой вопрос… он такой неесте­ствен­ный. Это как что? А что это […]

Как мы моделировали своё партнёрство

Это исто­рия раз­ви­тия парт­нёр­ства, кото­рое при­ве­ло к созда­нию бло­га “Врозь и вме­сте”. В ней рас­ска­зы­ва­ет­ся про упраж­не­ние моде­ли­ро­ва­ния парт­нёр­ства, кото­рое поз­во­ли­ло в тече­нии часа понять, как вза­и­мо­дей­ство­вать наи­луч­шим обра­зом. В янва­ре 2018 года я (Таня Смир­но­ва) и Глеб Шули­шов реши­ли объ­еди­нить­ся, что­бы помо­гать коман­дам раз­ви­вать­ся и нала­жи­вать обще­ние внут­ри кол­лек­ти­ва. […]

Есть контакт: как объединить удалённых сотрудников в команду

Часто стал­ки­ва­юсь с одним запро­сом у рас­пре­де­лён­ных команд. Как было бы здо­ро­во знать кто и над чем рабо­та­ет в коман­де? А как мож­но дер­жать всех в кур­се собы­тий? Пред­ла­гаю ваше­му вни­ма­нию про­стой инстру­мент, кото­рый уже дав­но заре­ко­мен­до­вал себя в про­стран­стве Agile и люби­те­лей Scrum. Так же уже более 4 лет […]